关于整治不规范经营问题自查报告范文
南京路第一支行在接到分行营业部下发的有关整治不规范经营问题相关文件的通知后，立即组织全行员工进行学习讨论，并在支行长的带领下成立了自查小组，由刘翠霞担任组长，全行员工为小组成员。我支行本次自查重点：
(一) 违规收费、擅自提价。即违规增加收费项目，擅自提高收费标准的现象。
(二) 强制捆绑、不当搭售。在向客户提供金融服务，尤其是发放*时，将理财、*、信用卡、基金等金融产品强制捆绑、搭售的行为。
(三) 高息揽储、借道收息。高息或变相高息揽存以及高息揽存与民间融资勾结、支行员工与资金揽客配合，将民间借贷资金以理财或存款名义存入支行，再借用银行账户支付和收取高息的行为。
(四) 套餐服务、蒙骗客户。以提供一揽子服务和全方面解决方案为名，重复营销，重复收费的行为。
(五) 公示“七不准、四公开”，并向客户做好解释工作。
(六) 开展不合理收费行为自查自纠。
(七) 公布投诉举报电话。
围绕以上重点，我支行在支行长的带领下在行内进行了专项检查自查工作，我支行在大堂公告栏内均公告邮储银行项目收费明示;在支行大堂显著位置公式“七不准、四公开”，并做好客户解释工作;
客户到我支行办理各项金融服务时，能够做到不向客户捆绑搭售理财、*、信用卡、基金等金融产品;支行无高息揽储等变相吸收客户存款的行为;支行大堂内公布投诉举报电话;经自查，我支行无“七不准、四公开”相关规定。
拓展阅读
1、关于超编制和超职数配备问题专项治理工作自查报告
***********学校
2014年10月，我校积极按照《关于开展按职数配备**情况专项检查的通知》要求，对我校**配备情况进行了自查统计，现将自查情况汇报如下。
一、充分认识解决超职数配备领导**问题的重要性 加强领导班子职数管理,进一步解决超职数配备领导**问题，是贯彻中组部严格按照*的原则选拔任用**视频会议和全省**监督工作*，建设精干高效、坚强有力的领导集体，提高*的执政能力的需要；是贯彻执行《*政领导**选拔任用工作条例》，建设高素质**队伍的需要。当前，我校领导班子职数管理总的情况是好的。造成**超职数配备的原因是多方面的，主要是按照职数配备领导**的意识不强，认识不够，措施不力。
二、进一步解决超职数配备领导**问题的具体措施
1、严格按照职数规定配备领导**。从现在起，各部门不准出现新的超配领导**现象，不允许擅自设立职位配备领导**。除*、*允许采取“先进后出”的办法安排**之外，凡没有空缺职位的单位和部门，不准再超配领导**。
2、对领导**兼职造成职数超配的，原则上免去领导**兼任的职务。
3、对造成超职数配备的，采取提前退职、交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，坚决消化分设职位。
4、对擅自增设领导职位造成超职数配备的，撤销增设的领导职位，有关领导**要改任非领导职务或安排到缺职单位。
5、加大调整不称职、不胜任现职领导**的力度。对不称职、不胜任现职的领导**，分别采取离职分流、离职休养、改任非领导职务、调整岗位、待岗、降职、辞职、免职等不同办法，进行及时调整。
6、推进**交流。根据**的工作阅历、个人特点，按照有关规定，推进**结构*流。
7、改任非领导职务。对达到规定年龄的领导**改任非领导职务。
8、严格落实退休制度。对达到规定退休年龄和因病不能正常工作、丧失工作能力的领导**，及时办理退休和病退手续；鼓励**提前退休，本人自愿提出申请，经任免*批准，可以办理提前退休手续。
三、切实加强对领导**职数配备情况的监督
1、切实加强领导班子职数管理。对于违反规定超职数配备的领导**，要尽快解决消化，力争两年内使领导班子成员恢复到职数限额以内。在解决超职数配备领导**的同时，还要积极解决超职数配备的非领导职务**。
2、加大对领导**配备情况的督查力度。坚持对领导**配备情况和解决超职数配备领导**情况进行检查，发现问题，限期整改。今后，在考察领导班子、领导**时，要把执行机构编制规定、加强领导班子职数管理情况和消化解决超职数配备领导**情况，作为一项重要内容。就领导**职数配备情况，进行一次认真自查，掌握超职数配备领导**的情况，制定消化解决的计划和措施，形成自查报告并上报*组织部。
3、建立领导班子职数管理责任制。各级*主要负责**是第一责任人，分管领导是直接责任人，组织部门负责人是具体责任人，实行一级抓一级，层层抓落实。对违反规定，超职数新配备领导**的，要发现一起，查处一起，坚决纠正违规作出的任职决定，严肃追究有关人员的责任，领导班子及有关领导**两年内不得评先，主要领导**不能提拔重用。对在解决超职数配备领导**问题中，态度消极、措施不力、行动迟缓的，要追究有关领导的责任。
2、关于超编制和超职数配备问题专项治理工作自查报告
根据临县教发〔2014〕435号文件精神要求，为切实提高学区人事编制工作科学化、制度化、规范化水平，开展整治各学校超编制和超职数配备问题专项治理工作，为推动教育事业发展创造良好环境。我学区认真开展了超编制和超职数配备问题专项治理工作， 学区成立相应的领导小组进行检查，现将我学区自查情况汇报如下：
一、学区专项治理工作领导小组
组 长： 学区区长
副组长： 程家川中心小学副校长
成 员： 学区会计
校务监督委员会主任
振华小学校长
十五里铺小学校长
二、主要任务
（一）全面摸清底数。学区高度重视，认真负责，进行全面清理、核查，准确掌握相关情况和数据。
（二）强化纪律教育。认真开展对学校领导班子、校长的组织人事编制纪律教育。以专项治理促进对学校领导**、广大教师的政策法纪知识的教育宣传，明确工作责任，增强机构编制意识，提升**人事编制工作纪律观念，增强按法律政策办事、按规则规矩办事的自觉性。
（三）积极纠正整改。严格对照《关于重新核定临夏县中小学事业编制的通知》（临县机编办发[2014]14号）文件进行自查自纠，坚持实事求是，如实反映，是什么问题，就反映什么问题；发现什么问题，就整改什么问题，并及时如实上报教育局，做到边查边改、立知立改。
（四）建立长效机制。着力从制度层面堵塞漏洞，防患未然，着力构建科学管用、切实可行的长效管理机制，确保教师管理和机构编制在规范有序的轨道上运行。
三、治理内容
（一）深入治理人员超编制限额问题。重点治理学校超编制限额进人；*供养人员在编不在岗，冒领*资金；长期借调工作人员；不按要求办理调动手续；不及时转工资关系；退休和死亡不注销，继续按在职人员领取工资的行为。
（二）深入治理超职数、超规格配备领导**的问题。重点治理违反学校职数管理有关规定，超职数限额配备学校领导**的行为。
1.学区编制数为人。目前实有教职工（不包括招聘、义教、临时工），其中2006年以前人（包括离岗人），2006年以后人（其中农村中小学人，特岗已转正人，特岗未转正人，三支一扶人）。学区没有超编制问题。
2.学区为股级单位，目前领导正职1人（区长），分管营养餐工作副校长1人。学区没有超职数配备领导问题。
通过领导小组认真检查，学区及各校没有超编制和超职数配备问题。
2014年10月17日
3、关于超编制和超职数配备问题专项治理工作自查报告
永吉县人大*会办公室
根据成永群组发„2014‟7号《关于深入开展“11项专项整治”工作的通知》中关于超职数配备**问题专项整治工作方案的要求，结合县人大*会*实际，按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。现将有关情况报告如下：
一、领导高度重视。在自查工作中，县人大*会领导高度重视，对*会超职数配备**工作进行了自查。*编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。
二、严格落实方案。县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备**问题专项整治工作方案》执行，经过自查，县人大*会内设5个*、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、*经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室：信访办公室、秘书科、行政科。县人大*共有编制17名，其中*15名，工勤2名。*会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空），未超职数。县人大*无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。
三、加强监督管理。通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。
今后，县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣传工作，提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备**情况。三是加强自查工作，严把领导**使用审批关。
4、关于超编制和超职数配备问题专项治理工作自查报告
超职数配备**决非无足轻重的小事，其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职数配备**的，希望对大家有所作用。
近年来，海东市认真贯彻落实中组部、*组织部关于消化超职数配备领导**的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。目前，全市812名超职数配备**的整改消化任务已全面完成。
根据中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》相关规定，海东市严格
依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配**标准，严格按照标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配**812名，并及时更新**名册，做到对超职数配备**情况及职位空缺情况的底数清、情况明。
海东市根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、**实绩等情况，对全市领导职位、领导班子和领导**开展有针对性地分析研判，结合**选任、机构*等实际，制定消化整改方案和计划，不断完善**交流和退出机制，采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配**。
同时，各县(区)明确*主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为直接责任人。实行月报季审制度，要求超配**的县(区)每月上报整
改消化情况，并对相关责任人进行专门约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配**县(区)及时调整超配**整改计划，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。
东方市认真落实超职数配备**整改消化工作要求，坚持严格控制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推进超职数配备**的消化整改，提前完成超职数**的消化整改任务。
一是强化统筹协调，形成工作合力
东方市专门召开**会议，要求*组织部具体负责超职数配备**消化整改工作的统筹协调工作责任。*组织部多次组织召开部务会、组织人事**会议对消化整改工作进行认真研究和具体部署，认真执行机构编制管理相关规定，按计划分批次地推进超职数**的整改消化。同时，始终保持与*组织部的沟通联系，掌握消化整改工
作的有关政策规定，及时报送**职数预审材料，实时更新整改消化情况。
二是强化监督把控，严格编制管理
东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等情况，经认真研究，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导**职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，根据上级政策标准和新三定方案规定，通过及时传达学习**监督管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，严肃编制纪律、严守**职数设置，严格按照职数规定配备领导**，严防以工作特殊为由打擦边球，严禁出现新的超配领导**现象。
三是强化整改措施，促进有效消化
*组织部根据东方市超职数配备**情况，对全市科级领导职位和领导**进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和计划，明确每
名超职数配备**的整改时限及整改措施，积极建立整改消化台账和倒查机制，通过采取提拔、平职交流、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。
*、自治区开展整治超职数配备**一年来，额济纳旗认真严肃地开展整治工作，基本遏制了三超两乱(超职数配备**、超机构规格提拔**、超审批权限设置机构，擅自提高**职级待遇、擅自设置职务名称)现象，我旗严格按职数配备**的规矩意识明显增强。按照三年内消化的要求，今年4月通过**调整共消化43名超配的**，完成率为%。
集中自查，认真摸底
建立**配备管理与信息共享联动工作机制，组织部审定领导**名册，编办审定各单位编制和**职数表，*局核定各单位**工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门
科级**配备情况进行全面自查和分析，对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配情况、文件依据等进行清理，做到底子清、情况明。
制定方案，分步实施
根据全旗超配空缺职数情况和领导班子建设的需要，组织部制定了三年整改方案，建立工作台账，明确整改责任人和责任时限。分步采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导**的力度等措施，对超职数配备**逐批次消化,计划2017年底前全部完成。同时，规定对未消化的部门和单位不得再配备新的**，对符合政策规定的，予以办理提前退休手续。
健全机制，强化保障
建立领导职数备案管理制度，定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行核查，准确掌握各单位领
导职数核定和配备情况，并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度，选拔任用**坚持按照三定方案确定的编制和领导职数配备，严格履行报批程序，明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中交流使用，以有效地促进领导职数的均衡管理，对超职数配备**的班子，一般采取只出不进，交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，三年内逐步消化，坚决杜绝出现新的超配领导**现象，逐步推进领导职数管理的制度化、规范化。
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