2018年工作重在到位读后感

发布时间: 2025-07-14 23:07:25

2018年工作重在到位读后感

刚拿到这本书时,就有一种想看的欲望,于是一下子就把它看完了,虽然只有薄薄的两百多页,却深深触动着我的心灵,让我受益匪浅。

一、到位不到位,相差一百倍

“到位不到位,相差一百倍”。简单朴实的一句话,很多人可能不相信,提出疑问,差距能恁大吗?书中提到的参观韩国企业时,企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业,中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”,不由得让我们反思,就算一个人之间的差距就那么一点,可能造成一个企业成千上百倍的差距,因此,从自己做起,把自己的工作做到位,将给企业带来翻天覆地的变化。同时,如果我们不论在纳税服务岗位,还是税收管理岗位,如果人人都本着对纳税人负责、对国家负责和对事业负责的态度,那么,我们的税收事业何愁不辉煌?

二、做工作要超过领导期望,方可获取发展机会

在企业,作为一个普通职工,在众多员工中脱颖而出,获得较大的发展,就必须得到上级领导的认可,那怎么才能让领导另眼相看,认可你的价值呢?

首先要做好自己的本职工作,本职工作就做不好,领导怎么可能委以重任呢。其次,在做好自己本职工作的前提下,把自己的工作做精,做到让领导刮目相看,超出领导对你工作的期望,这样你就有获得超级发展的机会。最后,就是认真对待领导交给的临时性任务,这也很有可能是领导考验你的机会到了,就像对待自己本职工作一样,做好做精,让领导满意,让领导认可,你的超级机会已经为期不远了……

三、该一定努力我一定得努力,该要我到位为我一定要到位

众所周知,作为一个管理者,下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动,不积极,做起事来应付了事,领导肯定不喜欢。在企业,“今天工作不努力,明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。在各行各业,这样的例子一点也罕见。因为作为一个领导者,对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作,为其创造价值,单就一个职位来说,肯定是坚持宁缺毋滥的原则,这个是*不能将就的。

职场中还有一个常见的现象,对于一项任务,领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢?答案很简单,领导要其到位,到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢?工作不主动,领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好,最重要的是员工要主动,积极去做,这样做出来的结果肯定是很令人满意的。

四、把抱怨当提升工具,把批评当成长补品

“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,一句朴实的古话导出在人生成长路上,批评、逆耳良言是必须的,对其成长有着重要的作用。同理,在工作中,难免因工作失误而换来领导批评、抱怨,但是换为思考一下,如果你作为领导者,下属做错事了如果你不批评、抱怨两句,说明这个下属已经没有批评的必要,那么你就离退休不远了。领导的批评、抱怨也是为了让你成长,所以作为基层的我们,要调整好心态,把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆,向这个目标前进,从而提升自己;把领导的批评作为我们成长补品,说明我们还有进步的可能,从而督促自己慢慢进步。

看完这本书,使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼,对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起,从小事做起,做工作一步到位,绝不拖拉。

拓展阅读

1、优秀

》一书,我得最大的启示就是要想方设法把自己的做得更为*办公室督查人员,就是要探索建立政务大督查格局,推进各项任务落实

建立全员督查制,增强督查合力。要做综合督查与分线督查相结合,跟踪督查与协调督查相结合,督查与调查研究相结合,力求督查中发现问题、找出问题,并协调解决问题。

健全联合督查机制,加大督查力度。要根据实际情况定期选择事关人民群众切身利益的民生实事、事关经济发展的点建设项目等开展联合督查。

推行跟踪督查机制,强化督查深度。督查要以事事落实为目标,发扬韧劲,跟踪底。实行网上督查制度,增加督查透明度。借助市*政*办公专网这一平台,对督查实行网上交办、*、反馈制度,对各项*进展情况进行定期发布,并对民生实事、点建设项目实行每季网上通报制度,增加督查透明度。

2、优秀

书中序言就毫不客气,一针见血的提出了中国职场遍布的“浮躁病”。而刘永存的那句“中国人做事不”也指出了中国人职场中存的通病和心理状态,就是因为“做事不”的职场状态使得中国人力资源成本十分的高昂。

文章第一章节就提出“要想发展快,”。透过对职场人和事的成功的分析,得出能职场最快发展的根本原因,就是否,相差一百倍。

者既然开门见山提出了问题关键的所,那如何执行解决这一问题呢?

一、要有确保的心态。

书中讲述职责心态,称职心态、主动心态、专业心态和空杯心态等5大心态,职责心是的核心,的时候少一点先入为主,拿不准的事情必须要找相关方面的人来确定,决策前多做研究。还有一个现象,灾难发生了之,很多人都会说:“早明白会这样,我就······”,典型的事诸葛亮。“早明白”,是阿,如果早明白,其他人也会阻止灾难的发生,不需要等你去做,等你“早明白”的时候,已经晚了。为何不防范于未然呢?这天的小问题,可能就是明天的麻烦,就应做,发现一个问题解决一个问题,绝不敷衍拖延,把落实实处。

中“自己为”的心态改为“”,中绝不推诿,把当做自己的分内事,真正做“负责底”。一般人理解任务的时候总会说“我必须会努力的”,把自己的心态定于“必须努力”,其实,这相当于一个借口:我会努力,但不担保得力。现实中,我们总能体会,光有努力还不够!中,要清楚自己的职要求是什么,清楚职要求的基础上去提高自己的潜力,从中的“要我”走向“我要”,多开发新路子,不畏艰难,挑战比别人更高的标准,做最称职的者,改掉“差不多”的心态,做“零缺陷”。

我们都明白,往一个装满水的杯子中倒水的时候,水会溢出来,杯子空的时候,才能往里面倒新的水,因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强,当受表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候,总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上,无论一个人又多能干,都会有他的盲点和短板,有看不见的脑勺。要想做得更好,有更大的超越,就要抛开“自大自满”,持续“时刻归零”的“空杯心态”我不否认,人会优秀的等级之分,但是,人却没有相对于自己的最优秀的时候。因为,人,无论哪个置,总还有发展空间。学无止尽,人的潜能没有人能够预测。的第一点:我们需要端正自己的态度,做能做的最好的

二、要有确保的思维。

态度决定成功的一半,但是,态度好了,并不代表就能成功。

习惯性的高效率的思维,有效的方法,极其要!思维决定行动,让我们看看书中是怎样说的吧:第一个是结果思维,做好了才是做了。不要把思维停留“做了”的表面,要深入“做好”里面去。很多公司签单的过程中一帆风顺,却一刻,让煮熟的鸭子飞了去。思考很多东西没拍板定案之前,都有可能发生变故,越往的事情越不能就此掉以轻心。因为很可能一刻功亏一篑。这样的话,利益上,没争取业务份额,令公司蒙受投资损失;效率上,浪费了自己甚至别人很多时间,可能打击了自己和很多相关人员的士气。过程中,做实处,做细处。多些渠道去和客户交流沟通,换一下子思考,想想如何能够说服客户与自己高高兴兴舒舒服服地签单,或者说,中,多思考如何把每一份做得完美无缺,“要想公道,打个颠倒”。想想,如果是老板是自己,自己期望别人如何做好自己这份。上文说过,人无完人,人总会有自己的短板。每一次的过程中,你总会发现,原先自己的只是还不足够,这时候,及时学习是必要的。

三、要有确保的行为总则。

“今日事,今日毕”要确保,务必杜绝拖延主义,做事的最好时机,不是明天,更不是天,而是此刻,此刻不做等于*不做。凡事以拖延,你不去找麻烦,麻烦也会找你,与其这样,不如立即行动,要做的事情,此刻就做。

凡是要有个准备,“不打无准备之仗”这句谁都明白的话,道出了做事的程序。“准备是胜利之母,总结是成功之父”。事前有所准备,不管发生什么状况,都能够应付自如,不至于临时乱了阵脚。

而事的总结也是很有必要的。透过总结,既能看做的好的一面,也能发现做的不足的地方,这样就能一次比一次做的更好。

生活如船,人如桨,期望每只桨都处于最将状态,每只桨都有明确的方向!是一个团队,像一部汽车,而员就是车上的某一个部件,只有所有的部件都处于最佳状态,车才会走得稳、走得快。让我们一齐,

3、优秀

》的要点,于最大程度调动人的积极因素,减少“浮躁病”以及与此相关的“打折扣”现象,,去除浮躁。此我深刻认识,首先要认清自己的定,要时刻明白岗对自己的要求是什么。为统计部门的一名人员,为老百姓生活搞好服务、为领导决策提供依据,是统计数据的客观、真实最基本的要求。细节上多下夫。决策前脚步跑勤一点,时身子放低一点,服务时态度真诚一点,才能把各项都做成“零缺陷”。只有时刻牢记自己的本职是什么,才能不失、不缺

其次要端正态度,牢固树立起做事做“做好了”的意识。做任何事都要有圆满完成的意识,做高标准、严要求、讲细节,始终有“把接受完成好”的意识。对于每件事情要事前多考虑,事中多努力,事多留意,防止失误的发生和出现。充分发挥人的主观能动性。只有进一步强化中的责任心态、称职心态、主动心态、专业心态和空杯心态,才能形成奋发有为的精神状态、狠抓实干的状态。

我们中就是要牢记“不管你现哪个职上,把你的,是你义不容辞的责任!”只有我们时刻保持“五大心态”,运用“四大思维”遵守“五大行为准则”,力将。让“浮躁病”远去,才能使效率提升。

4、优秀

春节的第一个日,董总分公司新个性晨会上以《》为题为我们做了精彩的演讲。

120分钟的报告资料,立意高远,发人深思!

“行百里者半九十,最步骤不,前面就是白执行。”“执行不,等于没执行”“上,100-1=0!”、“,煮熟的鸭子都会飞。”“行动差一寸,效果差一丈”。董总列举了一个个生动的案例,鲜活的向我们展示了的正反示例,让人有一种身临其境、事身边的紧迫

一个个真实的范例,让我不由自主的思考如果我是那个员,我会怎样做?比较之,发现自己距离的差距,找了自身的不足,看了自己职业发展的问题所了,我换过几个部门,也承担过不少,思考我自己的经历以及职场中的所见所闻,真如董总所言:的员,升职迅速、前途远大;的员,原地踏步、停滞不前。怎样的人会有最大最快的发展?出路哪里?

别人应付时,以最负责的态度去别人浅尝辄止时,将做深做透;别人敷衍形式“做了”时,把“做好”才叫“做了”;别人“差不多”就够时,总是精益求精,并取得最佳效果;别人让领导满意难以做时,要好出乎上级意料”没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。没有钱,能够透过辛勤的劳动去赚取;没有经验,能够透过实践操去总结;没有阅历,能够多看多想去积累;没有社会关系,能够一点一点去编织。但是,没有正确的思路,没有的深刻认识才是最可怕的,才会让人误入歧途,枉费了聪明才智,耽误了青春华!

常言道:“求上得中,求中得下,求下得下下。”没有一种追求卓越的用心进取的态度,又怎能取得事业的提升和飞跃?得过且过,降低标准是最大的敌人,是事业发展最大的。绊脚石!

董总的很多话真真切切的讲出了现代职场人的内心想法:“有些人因为周围的人做事不,耳濡目染之,渐渐就被同化了,总想:反正别人都那么做,我也那么做算了,何必对自己要求那么高,仿佛要显得自己多么与众不同似的,跟他们一样就得了。”惭愧地说,我就曾有过这种消极向下比的错误想法,对有很坏的负面影响。相信这句话也是十分的说出了很多人的心声。做就做最好,否则就不做!这是我们每一个职业人都应有的职业素养。有这样一种态度,有什么做不好?有什么事情做不

这是一次荡涤心灵、触动人心的报告:

不是一句口号,而是一种实实态度和方法。董总报告中详细指导了将的操方法——确保的5大心态、确保的4大思维等,具有很强的实用性。只要用心揣摩,悉心领悟,就必须能够将深耕底,做无可挑剔的“”状态。

》的内涵,让我透彻理解了要好处,正如一把打开事业成功之门的钥匙,让有追求的人走上职业飞速发展的快车道!

5、优秀

》一书用一个个鲜活的事例、一句句认真、踏实做事的准则,来剖析、强调我们中容易出现或存的具体问题,使自己对中存的不足有了更清醒的认识。,仅一字之差,但两者的结果却相差百倍。正如书中所说:中国的市场竞争已经拼过了好几个阶段,胆量、技术、规模、宣传都拼过了,现该是大家共拼“”的时代了。如果我们都拥有的意识,又能将“行动上落实处,那么,“职场浮躁病”就能得更好的医治,不管是个人还是团队、甚至我们的社会,也更有活力和希望!这将是我们学习的最终目的。

为一名***,特别是领导**更要严格要求自己。要努力的做好自己的本职,增强责任心,提高效率和质量,树立快、准、严、细、实的风。快,就是反应快、落实快、节奏快。准,就是反映情况、报送信息和提供建议准,领会市领导意图准。严,就是要高标准,严要求,对任何都不马虎,不含糊,认真负责。细,就是要深入、细致、一丝不苟。实,就是说实话,办实事,务实效。特别要强化精品意识,做严谨细致,精益求精,忙而不乱。一是不要等事情发生才开始视。做好本职,加强管理。树立“无小事”的责任意识,加强全员教育培训,消除侥幸心理,做好各项准备,确保遇事“忙而不乱”。二是不要等失误造成之悔。要严格要求自己,每件事责任人,做心中有数,杜绝失误,向“零失误”迈进,确保日常各项事务处理规范有序。三是不要等问题成堆了才知道反思。对待每一件事,要严格按照要求,寻求不足与差距,做“防微杜渐”,及时制定相应的解决措施。特别是各项的执行上要做今日事情今日毕,做绝不敷衍和拖延。提高效率,绝不让“煮熟的鸭子飞掉”,确保各项事务高效运转。

严以律己确定最佳标准做好本职。做为一名科级**,要干好本职,树立“标杆”带头用,每件事的处理、处置上就要严格要求自己,同样的,首先要要求自己做最好,树立模范带头用,上级或领导安排的的各项上自己要以身则,注细节,局制定的各项规章制度的执行与落实上,自己要带头贯彻执行,从小事做起,从一点一滴做起,以身则,赢得**们的认可。其次每件事的落实上自己要坚持做“负责底”,确保每件事务落实。三是要坚持用自己的实际行动来*、带动周围的每一名**,从而确保每一项落实与执行上不打折扣。

中,我要从自身做起,用《》统领思想,抛弃浮躁、敷衍、不深入、不细致、不的不良思想,树立正确的人生观、价值观、利益观,使科室迈向规范、有序、有为、严谨、细致的发展之路,为晋城统计事业的科学发展做出自己应有的贡献。

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