物业公司维修部工作总结范文

发布时间: 2025-07-14 23:01:54

物业公司维修部工作总结范文

新的一年即将到来,回顾过去的一年所做的工作总结如下:

1、积极配合各区片做好各项维修工作,做到了随报随修,做到了让业主满意,是我最大的心愿。

2、做好各配电室的定时保养,保证了电器设备的正常运行。

3、为了某某文园和某某城三期正常交房,我们维修科及时完成了两个小区住户电表的安装,保证了公司正常交房。

4、做好了对地热井,供暖系统的维护保养工作,确保了在供暖时正常运行。在保证供暖的情况下,我们维修科积极想办法,降低成本,为公司创造更高的利润。

5、今年下半年山某某园交工,随着供暖泵房的安装交工,我到某某文园熟悉供暖流程和设备的使用调节情况。在公司的领导下,保证了某某文园的正常供暖。

6、某某花园在供暖时,地下管道多次漏水,我们维修科加班加点,及时性把管道修复,保证了文轩花园的正常供暖。嘉和A在供暖期间,地热井出现了两次故障,我们随时对地热井进行了维修,保证了嘉和A的正常供暖。

7、在明年的工作中,我会更加努力学习业务,提高自身工作能力,为我们公司的美好明天,做出自己的贡献。

岁月如梭,时间飞逝,转间20xx年即将到来,在过去的一年里在领导和同事的帮助下,业务水平和综合素质有了明显的提高,回顾过去一年里工作总结如下:

1、20xx年2月份公司领导交给我一个新的任务司机,在**的时候做到不抢,不快,不酒后驾驶,做到了安全第一,维护好车,把故障消灭在萌牙状态,在出车前细心的检查好车辆轮胎的气压,刹车制动转向灯,仪盘表,做到安全出行。

2、积极配合各区片维修,做到时报时候在维修中思考找出捷径把工作做好,在维修时和业主沟通讲解安全用电,日常维修的常识和故障排除方法。

3、电梯的运行和维护,在电梯出现故障的第一时间到达现场,确保被困人员的安全,积极和电梯维护人员学电梯维修技术,确保电梯正常运行。

4、对发电机组的维护保养,保证发电机的良好性能,做到停电不停电梯,不给公司造成不好的影响。

5、对地热井供暖系统的维护保养,检查维护控制盘、线路、开关、确保供暖期间不出故障。

在新的一年里跟上公司的发展,找出自己的不足,加强学习提高技能争取为公司多做贡献,愿公司的明天更辉煌灿烂。

忙忙碌碌中20xx年就要过去了。作为维修部的一员,我在这一年中干了许多,也学到了许多。大量的维修丰富了我的维修技能,使我在工作中发挥了自己的特长。总的来说,今年主要做了以下六点:

1、配合电梯维保公司对电梯进行维护保养。

2、配合某某服务中心、振兴路服务中心画停车线,规范了小区内车辆停放秩序,为业主提供了方便。

3、对各小区的室外管道进行检修保温,延长了管道的使用寿命。

4、定期对二次供水设备进行检查,以便发现问题,及时解决问题,避免了事故的发生,保证了业主的生活用水。

5、供暖前对各区片泵房设备进行了保养、调试保证了冬季的正常供暖。

6、供暖以来配合各区片房管,对暖气管道进行定期检查,及时维修,为业主创造了良好的生活居住环境。

在工作中存在很多不足,我会在20xx年努力学习业务知识,加强自身能力的提高,为公司发展贡献我的一份力量。

20xx年是辉煌的一年,我来到某某物业工作,在领导和同事的帮助下,各方面能力有了提高,并且逐步了解到维修在物业管理企业中的重要性。

对20xx年下半年的工作总结出以下几点:

一、来到公司时,正值某某社区交工验收时期,配合房管员交房验收,并对该小区的设施设备及其流程操作进行熟悉,为以后的维修工作夯实基础。

二、在配合各区片维修,我们接到电话,第一时间到达现场,坚持当日事,当日毕,秉承小修不过夜的宗旨,为全体业主创造了良好的生活环境。

三、为保证全体业主的生活用水,对二次供水设备定期检查,以便发现问题及时处理,避免了事故的发生,为业主的生活带来了方便。

四、对各区域供暖泵房设备进行了维修,保养工作,为今年冬季供暖奠定了基础。

以上是20xx年下半年的工作总结,不到之处敬请领导给予指正,我愿为公司的发展贡献我的一份力量,在新的一年里,我会加倍努力工作。

拓展阅读

1、上半年财务

篇一

我们财务也有了一个全新的开始,人员构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各门的大力支持下,凭着责任心和敬精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的做一简单的回顾。

一、为非盈利门,合理控制成本(费用)

有效地发挥企监督职能是我们上半年的重中之重。年初,为了加强会计基础的规性,完善的管理机制,财务制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等程序了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务每天都要接触大量的数据和枯燥的报表

大家以苦为乐,从来没有怨言,干得有声有色。为了提高员的荣誉意识,针对出台的资考核制度,我们相应地制定了内资考核方案,由门经理依据员的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与门沟通

我们在完成本职的同时,发扬协精神,积极配合经办顺利完成了XX年商年检的,为随后通过企*证年审做好了铺垫。为了配合流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇。为了更好地核算营销门的盈亏,为完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力

取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的流程,把问题摆在桌面上。由员转达给门经理,再由门经理转达给主管,主管根据汇上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员的外勤,让每个人都有与外界接触的机会,做到有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务中我们克服了许多困难

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报的质量,并且熟练掌握了统计局、*局、税务局各项报表的填制

通过,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员具备较高的务素质、对的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个门,如果你努力的绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与门、领导之间的沟通。的机构分布就象是一张网,每个门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务来说,日常务和每个门都要打交道。与门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、法、企管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

篇二

半年的时间转瞬即逝,在xx项目的半年中,对地财务我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了技能,体会到了基层的重要性。现将我这半年的内容如下:

首先是关于项目开户银行变更的有关为一个合法的企,必须遵守有关法律法规,正常开立企财务账户。有了xx项目的经验,xx项目的一切就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行人员沟通,第一时间完成了企银行账户的开立任务,确保了企资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企网上银行,以求得高效率的办速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企网银就体现出了水到渠成的感觉。企网银的开通,不仅使财务办的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企的银行剩余存款。

在解决好有关银行方面的后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合的各项要求,及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企经营报表提供了前提。

财务门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理。各科室,各门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。

对于外委算方面,在及时登记各种算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施程款项支付明细台账,保证中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星

在今后的中,我为自己拟定了如下目标:

首先,认真做好本职,在款项支付与费用报销方面,严格遵循有关财务规定,为领导把好财务关。

其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理,协助各科室完成好规定的各种报表。

再次,加强自身的*学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他人员做好项目管理

最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项

对于上半年没有做好的,在下半年的中,我将以饱满的热情,积极的态度去予以完善。在今后的中还需积累管理经验,,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企的快速发展贡献出自己的一份力量。

篇三

XX年上半年财务充分发挥财务的监督职能,调控各项费用的合理支出,为领导提供决策依据。现将这半年以来的情况做如下汇报。

一、半年的收入情况。

XX年全年计划为万元,上半年完成万元。完成计划的%。其中:固话万元,数据万元,小灵通万元。这半年以来,由于移动和联通的相互竞争降低资费,对我的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我的全体职努力下,积极开拓市场,发展新的收入增长点,来弥补由此造成的影响。

二、积极控制成本费用。

今年是网通上市第一年,增加利润是全从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中,大幅度增加收入已几乎不可能,所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市下达的可控成本计划是万元,这比去年计划减少了%。我上半年完成万元。在这种情况下,我们合市的要求和我实际情况,出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后,省市对内控制度进行了完善,加强了凭证传票管理。我对此加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规合法,充分发挥了财务核销和监督用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在计划内使用。

三、营款的管理。

上半年,市帐务中心对我款管理进行了两次的检查,在检查中发现了一些问题,如缴款不及时等。对此我们认真对待,逐个问题认真研究,仔细解决。****县合乡并镇后,有七个乡镇当地没有银行机构,最远的支局有50多里,但为了确保营款的安全,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我帐务中心,然后由专职营款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并核对。从而确保了营款的及时、准确地上缴到市

四、务发展及日常

今年全上下都感觉到务发展的紧迫,除了日常外,务发展也同等的重要。虽然财务杂乱繁重,但我们坚持发展是硬道理的原则,抓紧一切时间,利用八小时之外的时间发展务。联系一切可以联系的亲戚朋友,向他们介绍我的主打产品和新务,把他们发展为我的客户,为发展做出贡献。

统计和固定资产管理在相关人员的积极努力下,按时完成了上级门的报表,每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级门的一致好评。

集团上市后,为了和国际接轨,按照国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式,它能给决策者、最新的企信息,符合上市的要求。上半年是试运行阶段,也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行,也就是说,以前做一遍的现在需要做两次,而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始,ERP就要正式上线独立运行,经过多次的培训和对帐,我们有能力保证ERP在我的应用能够做到准确无误,不出现任何差错。

五、下步思路。

1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。

2、规成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理办法。

3、加强营款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市

4、对各项基础进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。

以上是财务门的XX年上半年,财务比较杂,这里不可能详尽列举。之我们相信在分领导班子的正确领导下,在上级主管门的指导和帮助下,以及各办的大力支持和全体财务人员的共同努力下,能及时地完成分交给我们的各项任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。

2、电力企

导读:回顾过去的一年,在领导的全面支持、关心下,我的绩完成了指标,在取得成绩的同时,我们也找到了中的不足和问题。以下是由微点阅读网J.L为您整理推荐的,欢迎参考阅读。

在2019年的中,办为项目分的综合职能门,在分的领导下,在室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和质量,努力围绕和分分配的各项任务开展,较好地发挥了职能用,为当好“窗口门”出了一定的贡献。我们的主要做法是:

一、细处手,“实干”与“干实”的相统一。

发耳项目分为分的综合协调门,在我们过程中,极度重视落实及分各项规章制度,坚持做好日常对内、对外协调,从细处手实现实干与干实的统一,为分建设当好大本营。在干实上注重提高层次,不仅日常准确到位,而且更借鉴、引用新的办模式、办管理办法等,努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手、注重深入体察并准确反映分的整体情况和各个门的员所需。

我们在中,主要手于四个方面的

1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员情况、企建设的辩证统一,增强的创造性。领导决策和推动开展的过程,实际上就是为企服务,为员谋利益的过程。在实践中,我们针对分生产生活中存在的问题和员关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,譬如在2019年6月与分安全科联合举办的安全生产活动月活动中,除举办其他相应活动外,还广征合理化建议,并将之运用到实际生产生活中,取得了很好的效果。在尽力协助分领导层察缺补漏的同时,最大努力地注重、利用不同方式和渠道,了解基层员们在想什么、做什么;员需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的合和把握上体现求实、务实的风。

2、在围上注重“宽”字方针,所有与生产、生活相关的事情办室都要力争有所知,在提高预见性上下功夫,增强的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,被动应付,是影响办质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。

3、在态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事为办室协助领导出主意、当参谋的着力点,本着喜忧兼报的原则,向领导反馈实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响进展、员关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。

4、紧紧抓住事关全局的重点和大事要事,增强协助领导抓落实的力度。在贯彻落实指导方针过程中,我们一方面努力抓好本门的落实;另一方面,围绕中心的落实,在做好本门职能的基础上,开展督促检查,*用进一步发挥。

1)紧贴指导方针的贯彻落实,强化了决策督查。我们将领导决策、会议决定和各项任务指标的有关内容逐项分解,责任到人、责任到门,并加强了阶段性督查与情况通报,有力的推动分决策的贯彻落实。

2)加紧档案资料的整理,严格按照相应标准规各类档案的收集、整理和保管,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备,并实行专人专管。

3)抓住分重点问题,加强了专项*。特别是对员反应比较多的宿舍楼等敏感问题,我们办室协调各门积极参与*,基本上做到了件件有着落,事事有回声。

二、紧抓规化管理,努力提高效率。

具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,与各个门、程处联系极多,量相对比较大,如果没有规程序和很高的效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规管理为突破口,对围、职责权限进行明确划分,责任到人,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规的管理体系这个目标,对办室的各项和制度进行了新的定位。

1、规的基本要求。做到“懂规矩”,通过学习教育,严格奖惩和纪律约束,使办室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;做到办事有规定,不能越“雷池”、破规矩。

2、规的基本原则,做到“讲程序”。要求办室人员对、分的各项规定传阅、审批、一些重要件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉。

3、规的实效性,做到“树形象”,在具体中,围绕办、办会、办事,以规化建设为要求,在提高质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等各项做到了科学而又精简的构安排;对起草的报告做到了高效、优质、针对性强;对的处理做到了准确规,传递迅速。

4、为提高效率,在硬件建设上,人手一台电脑,根据各自负责的所需进行相应配置,并安装了激光打印机、扫描仪,响应分自动化的要求推行新办模式。

5、增强主动性和能动性。综合办室因为事务繁杂,人员出差、联系务较为频繁,因此人员之间需要互相察缺补漏、互为替补,由此主动性和能动性就需要增强,需要“一专多能”,在干好自己的本职的同时,对同事的职责有所知,共同做好办事务。

三、强化奉献意识,努力营造团向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

1、办是“不干没有事,越干事越多”,既专又烦琐。因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、第一、甘于清贫,是对办室人员素质的基本要求。根据办室实际情况,重点抓了两个方面的教育引导。一是要大兴学习之风,不断引导和鼓励办室人员加强对有益于做好办知识的学习,拓宽知识领域,更新知识构,提高知识水平;同时,还注意组织人员加强基本技能的培养和锻炼,不断摸索做好本职的规律,努力成为行家里手。

2、强化奉献精神教育,办忙、头绪多,有时会加班加点,时间一长,分**流露出厌倦情绪。针对这一情况,我们通过开展谈心、交流沟通活动,使办室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬的精神,严格要求,经得起锻炼和考验,耐得住辛苦、清贫和寂寞,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我。

通过教育引导使每个办室人员在思想和风上逐步提高:能够围绕和分的精神处理各方面的关系,善于把各方面的力量团在一起,有效的开展;提高了心理素质,使办室人员真正做到大事误不了,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事,保持旺盛的精力和斗志;同时也提高了办室人员的爱岗奉献意识,营造了团向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

正是在这种“无私奉献”精神的支持下,办室的**们任劳任怨、毫无怨言、积极。为圆满完成各项任务,较好的发挥综合职能门的用,为企的发展贡献了自己的一份力量。

一年来,我们办室虽然取得了一些成绩,但距离、分要求还有一定差距,在全面发展上、争先创优上都需要增强改进。在今后的中,我们将一如既往认真履行办室职责,开拓创新,把我们的提高到一个新的水平,为的建设事贡献自己的力量。

3、电力企

年办的指导思想是:围绕重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办室内管理;突出二个重点,即参谋助手用、综合字材料的撰写;搞好三个服务,即为领导、所属企和各门服务。按照年初制定的这个思路,围绕与签订的目标责任书要求,一年来,办室全体人员努力做好各方面,管好后勤,当好服务员;搞好,继续保持规化运行。一切服从于中心,一切服务于生产经营,认真履行了门各项职责。

一、年情况

(一)基本完成了门责任目标

按照年初职代会上与签订的目标责任书要求,办室考核指标分为9大类,通过检查我们的,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;经理办会决定重大事项*无失误、差错和遗漏,并建立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;运行及时准确、规;完善了车辆及驾驭人员管理办法,有规的制度和执行记录;各类档案全按要求规档;后勤服务满意率也超过80%;自动化按要求拟订了方案,由确定后即可实施;各项费用管理基本实现控制目标。

(二)继续按规运行

1.字服务水平有一定提高。今年以来,办室撰写、写字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高,参谋助手用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类件200份,各类会议纪要49份。为了沟通情况,督促,还新设立了《通报》,目前已经编发了10期。

2.运行管理更加规。在管理中,办室着力强化运行的规,继续保持了较高的水平。一是在收的处理上,要求传递、阅、办理过程原则不超过一周日,除因领导出差等原因外,多数件的处理达到了这一目标。与生产经营相关的件资料甚至做到了当日送达当日办,有效地提高了的运行效率,为生产经营的正常进行提供了保证。二是在发的管理上,通过对各门的多次反复提示,在的拟制和审签等方面,绝大多数门都基本达到了国家管理办法要求的水平,行,程序清楚,格式准确,标注基本规,提高了整个水平。在市局组织的全市烟草行评比中,我参评的三个种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照有关规定和要求,严格发管理,对可发可不发的件,通过与门协商,基本没有进行发,或采取其它形式变通发,不需要发的坚决不发,必须发的尽快发。有效地减少了发数量,提高发质量,杜绝了牍主义,克服了山现象。

3.会议服务水平进一步提高。会务做得如何,是对办室服务水平的一个体检验。一年来,组织和协助各门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是职代会的召开,由于办室在历次职代会的组织中,积累了经验,因此,在会议服务过程中,没有出现失误。在市局承办的全国份城市网建会上,办室也派出人员参与会务,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。

4.加大了督查*力度。从下半年开始,办室通过纪律、效率、风整顿,深刻解剖自己,中的不足后,花大力气抓好决定重大事项的督查*,全年共发出督查通知书21号,电话督查多次,有效地促进了相关门开展,收到了很好的效果。

5.扎实开展档案管理和*。由于档案室配置的原因,对档案的标准化管理造成一定影响,但是在现有条件下,办室对档案的达标仍然没有放松,按照既定计划,完成了上年应归档件的整理归档。完成了近30万字的成立以来的规件汇编。*也有了进一步加强,对应清理退回的件,没有发生任何泄密和遗失*件事件,*人员还参加了**举办的培训班,提高了*水平。

6.按计划进行。办室按照国家局和市局的要求,及时要求两厂一处和相关门为《中国通志》、《重庆志》等提供了大量的原始资料,并为中国烟草博馆提供了大量的*等资料及照片。同时还根据安排为《中国年鉴》、《重庆年鉴》、《重庆经济年鉴》等书刊撰写提供了年的*发展情况字材料,对宣传、树立形象起到了一定的促进用。

(三)后勤管理有所突破

后勤是办室的重要之一,在做好日常的后勤服务、保证领导和各正常开展方面,办室力求做到规化,保证了的及时性、准确性和全面性。在全面搞好服务的同时,办室重点抓了以下

1.强化了安全管理。特别是交通安全管理,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了车辆运行安全,一年来无一例大小交通事故发生。同时办室还注重提高驾驶人员素质,按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和使用管理上,也基本实现了规化和程序化,保证了每一个进入的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质,确保了交通安全。

2.完成了办楼的装装饰程。通过协调,努力调动各方面积极因素支持施单位的,加强配合协,全面完成了新办楼的装、装饰,新食堂招标按计划顺利进行,各种设施设备按计划到位,保证了新办室大楼随时可以投入使用。在决定暂不搬迁办室的情况下,又在很短的时间内完成了原办楼的缮,对份有损形象的破旧家具进行了及时更换,使办环境焕然一新,创造了良好的环境,护了形象和正常的秩序。

3.样品资管理实现规化。为了实现样品资管理的科学化和规化,办室对管理的样品资进行了认真的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕,理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品资管理状况,摸清了库存和使用情况,并据此提出了科学合理的使用建议,全年共消化即将过期库存*21个品种、437箱,按调拨价计算金额也达300多万元,减少了损失。目前在样品*的管理上,做到了账相符,账目清楚,存放科学安全,发放按章办事。二是通过做大量的,对原红球俱乐资进行了清理,通过对各种品一件一件的清理登记造册,摸清了品状况,并根据要求对各类品进行了合理的处置,避免了浪费。

4.加强了对职食堂的管理。通过提要求、上档次,目前食堂饭菜质量有较大的提高,环境卫生得到很大改善,为职创造了一个舒适的用餐环境。

5.为新进单身员了6套集体宿舍,解决了单身员的住宿问题,并建立完善了《职宿舍管理办法》,加强了对宿舍的管理。通过解决单身职后顾之忧,调动了职的积极性。

二、年中的不足

是时间性和服务性极强的,任务繁杂,头绪众多,尽管门全体员了较大的努力,但是整个离责任目标要求和要求还存在一定的差距,对门充分履责造成了一定的影响。主要表现及原因如下:

1.与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特别是对*、经济等形势认识不高、关心不够,缺少对经济管理等方面知识学习的积极性,满足于忙事务、抓事务,放松了对自己知识的充实,对*的敏锐性不够。

2.内基础管理有所放松。重点是对门内运行的规化、程序化管理有所松懈,造成运行缓慢。

3.办自动化进展缓慢。自动化起步较早,但在使用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源浪费。主要原因是受国家局统一规划的影响和制约,在对办自动化系统使用上的要求不明确,计划不具体。

三、年的初步打算

室是重要的枢纽门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下和内协调的重任,的正常运转,首先依赖于办室的正常运转。因此,年办室将继续按照领导“要过得细、效率要高、要过得硬、经济要说得清”的体要求,在抓好日常的同时,有目标、有重点地开展好以下

1.强化办室牵头用,大胆开展。办室是的综合门,明年将加大协调力度,打消顾虑,一切从利益出发,大胆开展,主动担负起润滑剂的用,促进正常、高效运转。

2.推进办自动化建设。年,自动化已经有了进一步的规划并形成了方案,办室多次组织两厂和有关人员到市内办自动化运用较好的市*110指挥中心、航运等单位参观考察,对办自动化的运行有了直观的认识。我们将积极配合企管,按照国家局和市局的统一安排,根据目标要求,努力推进自动化建设。

3.加强调研,发挥决策参谋用。积极开展多种形式的调研活动,抽出时间和人员,开展为领导决策提供参考的各种专题调查研究,根据中心开展典型调查研究,根据突出问题开展重点调查和根据有关事件发生、发展的动态情况开展追踪调查研究,把调研活动为办室日常的重要之一,真正发挥办室参与政务的职能。

4.强化办室内管理,严格劳动纪律。特别是要加强驾驶人员的管理,严格驾驶操行为的规,对容易引起安全事故的不规行为将进行严肃处理。

5.认真履责,全面完成责任目标。进一步强化办室的基础管理,保证和传递准确、及时、规;努力做好各项后勤服务,保证生产经营的正常运行;加强对各种资的科学规管理;加大对办费用使用的控制力度,严格使用程序,确保全面完成门目标责任。

6.加大决策督查力度,继续做好专项督查。在继续做好经理办会决定事项的决策督查的同时,编发《通报》,加强对领导安排事项、重点等的专项督查,做到事事有督查,督查有过程,果有回音,建立和完善督查体系,使督查化、经常化,实现对督查的科学管理。

4、建筑预算投标

希望本对您有所帮助!

导读:本是关于预算,希望能帮助到您!

随着算预算束,一年的就算彻底的束了。一年来有必要对自己的一个客观正全面的

一、拨款没有出现错误,但还需要更多的谨慎,一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折,问问其他县市,或是上级门,极不能善自主张,这些都做到了还错那就是天意;

二、算中还是出现了一些状况,让我寢夜难安,愧对手中拿到的资。在编代列资金表时有一款多列了,这些错误是不该发生的,只因没有进行多种方法的核对,真是百密有一疏,假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了,这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正;

三、预算倒是很顺利,只是有些人特难缠,让报什么资料都难,开始也会着急,但这解决不了问题,对这种人只有拿出百倍的耐心,和他们不断“纠缠”,直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲,所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有,只能求同存异;

四、各项的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取,有则忙改之无则加勉,无论多严厉的批评都要虚心接受,忠言逆耳利于行。这样才能有利于的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由,人无完人,但要力求

希望本对您有所帮助!

完美;

五、纪律方面有所松懈,这不能归集于环境的影响,而是首先要克服掉自身的惰性,闹钟响就要起床,有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆,一个人的自律很重要。更何况这是自己能够做到的,而且还能做得更好;

六、每天搞一次办室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情,也能提高效率;

七、放东西一定要有规律,及不能丢三落四,杂乱无章。做到防患于未然;

八、好记心不如烂笔头,更何况现在的记忆力是每况愈下,以前厚厚的一本书都可以倒背如流,可如今记一个电话号码都难,天命不可违呀!

不是为了,而是为了改变而。只有做好了,生活才会好,心情才会好。

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