机井配套建设工程协议范文

发布时间: 2025-07-20 13:51:19

机井配套建设工程协议范文

甲方:赣州绿源园林绿化工程有限公司

乙方:彭建平

赣州绿源园林绿化工程有限公司在赣州沙河镇华林村建有机井一口,为了配套完善其抽水设施,需要建设相应的工程项目,本着互利、自愿的原则,经甲乙双方反复协商一致,同意由乙方承建其工程项目,并就有关事项,达成以下协议条款,供双方共同信守。

一、工程地点与工程承建内容

工程施工地点:赣州章贡区沙河镇华林村。

工程承建内容:根据甲方设计要求完成机井抽水设备安装与输送管道铺设,具体要求详见工程设计与材料清单,执行工程总费用为18800元。

二、时间要求:一星期,自协议签字生效之日起。

三、工程质量要求:1、深水泵的安装要科学合理,水量与杨程选择科学,能确保水流畅通、流量足够。2、管道布置合理,确保供水设备安装科学,使用正常。3、深水泵等主要设备保修期一年,管道及配件保用期三年。

四、工程费用:本工程实行包工包料,总费用为18800元。

五、付款方式:

1、先支付工程材料款13000元;

2、工程完成,经验收合格后,支付 4800元工程款;

3、工程质保金1000元,一年后,双方确认工程无质量问题后,一次性结清余款。

六、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,自签订之日起生效,如有不尽事项,双方另议。

甲方: 代表:

乙方: 身份证号:

2013年12月9日

拓展阅读

1、员给公司的合集

一、制度

我觉得公司的制度还是有些松散,还需严格要求员,我认为严格的公司才是一个好公司,才会有好的员

俗话说:棒子下出*。

二、业务知识

不断的给员进行培训,素质培养,加强业务知识,应变能力,提高推销能力,为客人提供最优质的服务崇旨。

三、招聘

目前公司处于缺少人员,应加大力度,如果人员充足情况下,望安排人员减轻服务员作量,方案如下:一楼4个二楼abcd区个一人,目的帮服务员开单拿酒水,以便服务员更好的在厢内为

客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。

四、表扬与评优秀员

对于作表现突出的员可进行表彰,带头作用,给其他员有积极向上的学习精神。优秀员每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时作表现和不迟到、不旷、不请假、方可,并给以奖励。

五、卫生

做一张表格,经理给员下达一周内大卫生目标,每个星期 (章转自实用档频道XX09) 日检查,如有完成另定目标,并做出卫生总结。

六、奖罚

管理人员应对员:先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚

七、用人原则

有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、

以上纯属个人,只作为参考,我个人觉得这公司还是很好的,无论

资或员待遇方面还蛮好的,借此

想对领导们说声:您们辛苦了,也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火

2、关于新时代明实践中心作方案优秀

(一)指导思想。以*新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实*的*和十九届历次全会精神,坚定捍卫“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持以人民为中心的发展思想,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,以凝聚群众、引导群众、以化人、成风化俗为主题,以社会度得到新提高为标志,筑牢城乡基层思想化阵地,不断满足人民日益增长的美好生活需要,促进人民精神生活共同富裕,推动形成适应新时代要求的思想观念、精神面貌、明风尚、行为规,广泛动员和激励人民群众以更加昂扬向上的精神面貌积极投身区域经济社会全面转型高质量发展。

(二)作原则。

坚持价值引领、内容为先。牢牢把握学习宣传*新时代中国特色社会主义思想这条主线,强化新时代明实践中心(所、站)红色阵地属性,突出思想引导、道德教化、明洗礼、化熏陶,着力群众心有所系、情有所寄的精神家园。

坚持重在实践、知行合一。把开展宣传教育与引导群众实践结合起来,既学习又实践,既明理又躬行,引导群众在潜移默化中学以养德、学以增智、学以致用,在身体力行中坚定信仰、提升素养、激发奋进力量。

坚持群众主体、共共享。充分尊重群众主体地位,发挥群众主体作用,大力弘扬邻里守望、互帮互助传统美德,引导群众积极参与明实践活动,增强群众自我教育、自我提高、自我服务的意识和能力

坚持分类施策、突出特色。充分考虑地域差异和化特点,结合基层群众生产生活实际,积极探索接地气、有活力、可持续的作路径模式,以基层的创造力激发明实践的生命力。

坚持*创新、整体推进。创新理念思路、拓展内容形式、丰富活动方式,注重城市与乡村、化与科技、网上与网下相结合,着力打造与共同富裕目标相适应、与美好生活向往相契合的思想化阵地。

(三)主要目标。在巩固深化前期试点成果基础上,传承好经验做法,补齐短板不足、补强薄弱环节,全域推动新时代明实践中心(所、站)进一步整合资源、巩固阵地、扩大队伍、丰富活动、优品牌、健全制、提升服务,按照“阵地拓展+品牌提升+服务延伸”的模式,推动新时代明实践中心(所、站)不断提质增效、提档升级,用特色品牌活动引领基层明实践,使xx区新时代明实践作始终走在全省、全国前列,使之成为学习传播科学理论的大众平台、加强基层思想*作的坚强阵地、培养时代新人弘扬时代新风的精神家园、开展中国特色志愿服务的广阔舞台。

3、员给公司的合集

尊敬的公司领导:

您好!

关于公司员福利的问题,公司一直停留在原有的层面,未得到很好的改善,所谓深得人心的福利,比高薪更能有效的激励员。好的合理的员福利可以起到激励员的积极性,提升员的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员,帮助企业保持员,另外还可以提高企业在员和其他企业心目中的形象。

企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。公司一直在提倡提升团队凝聚力,公司要持续发展就必须从基本面上改善留才计划,稳住新老员的心。综上所述,综合部提出了以下

1、 国*定节假日如:春节、元旦、五

一、端午节、中秋节、国庆节等大假给予员福利补助。(不同假日,福利额度不同)

2、 每年年终给予员年终奖,以资鼓励。

3、 我公司是软件公司,所以长期都是面对电脑低头作,考虑到技术部加班加点的时候比较多,我们也可以结合其他企业的管理办法,公司可以买点茶叶、咖啡、方便面等以备所需,通过这样的方式,激励员作热情,发挥最好的作能力,提高公司的效益。

4、 公司可以每周抽出一天组织活动,如:每月四周,每周三作为活动日,第一周为水果日,第二周为饮料日,第三周为甜点日,第四周为交流、活动日。(在有限的围内做的小游戏)

以上几点望公司领导考量。近几年来,一些企业出现了“招难”的状况,究其原因:一是企业资偏低;二是试用时间长;三是不安排住宿;四是没有员食堂。员所拿资偏少,而在外租住房,花费较大,从而导致“招不进,稳不住”的现象。综上所述,结合公司实际情况,只有提高员的福利待遇,在福利方面给予员的额外帮助,只有这样才会摆脱那些不必要的问题。

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