供电公司优秀员工工作总结体会

发布时间: 2025-07-23 17:35:38

供电公司优秀员工工作总结体会

各位领导、**们:

今天,省公司召开优质服务工作经验交流会,为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面,就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批评指正。

一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。

首先是加强领导,做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让*满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制,做到措施到位。建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够及时有效地得到解决,把矛盾化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增强了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,及时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。

二、以客户满意为目标,开展全方位的优质服务。

在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。

在营销系统,我们从规范服务入手,在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内容,实施更为人性化、个性化的服务:

一是与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况,20xx年以来,我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。

二是针对收费难、欠费停电客户意见大的问题,我们建立了实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。同时,在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户,实施情感催费,避免由于欠费停电给客户带来的不便。

三是拓展电费储蓄业务。为进一步方便居民客户缴纳电费,去年3月,我们与市商业银行合作,实现了“银电联网”。缴费网点由原来的16个,增加到近100个,其中还有昼夜缴费网点4个。此外,客户还可利用雾凇卡和ATM机进行电话交费或自助交费,使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。公司为营销人员配备了手机,使欠费客户在交费后通过银行联网系统,能够自动发出短信通知营销人员,有效缩短了恢复供电的时间。

四是针对国家电网公司新出台的营业窗口服务标准,我们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等培训,为残疾人设立了的“无障碍通道”。同时将窗口前移,开展“供电服务进社区”、经理接待日和“诚信在供电,满意在江城”等系列活动,进一步拉近了供电企业与客户的距离,促进了相互的理解和支持。

在生产系统,我们以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务。停电检修前,充分考虑客户的用电需求,积极组织召开协调会议,合理安排电网运行方式,采取带电作业和“零点作业法”等,尽量避开用电高峰时段,最大限度缩短停电时间。在对市广播电台进行线路改造施工过程中,工作人员要在每晚电台停播后和凌晨开始播音前进入施工现场,施工期间没有一次影响到电台的正常播音,赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业,今年新建了一座二次变电所,在设计如何获取电源时,我们站在客户的角度,建议其更改了原先的设计方案,有效地减少了该厂生产成本的支出。同时,根据实际情况,积极深入现场,帮助调整运行方式,大大缩短了变电所的建设工期,体现了“想客户之所想,帮客户之所需”的生产服务理念。

在农电系统,我们以加强“两所”建设为重点,全面开展“四无一达标”竞赛活动,力争实现无设备缺陷、无客户投诉、无新欠电费、无营业差错和低压台区损失率达标,把优质服务融于经营管理的全过程。为切实解决农民交费难的问题,创造条件增加乡村电费坐收点,推行24小时值班制和收费窗口无周休日制度,确保农民安全用电和随时交费。在排灌期间,组建上百个支农小分队,帮助农民客户解决春灌期间的用电难题。

拓展阅读

1、业务岗位2021

三个月的实习很快过去了,我从一个学生开始,真正接触社,领略了一些社上的生存规则,也很幸运地把课堂上的专业知识用到了实践之中。我做的主要是外贸业务的接单,平时主要负责____的操,用____发布产品,接受询盘,报价,后期联系客户。这期间学了如何分析询盘,报价,如何维护客户。我参加了____的培训,学到了很多有用的知识。另外在一些免费网站上注册产品。在熟悉了产品之后,我通过自己在网上寻找客户邮件,发了很多开发信。另外做接听外国客户话,帮助翻译文件之类的

在实习中,出以下几点做外贸业务的经验:

首先,对于自己的产品要有非常专业的了解。有时候,老外指着一个产品问我,材料,压力,通径大小等性能的时候,我通常不能回答,他们觉得你不够professional,而转向其他的客户。

其次,要有非常强烈的时间观念。如果老外要形式发票,需要一些单证,在可以的情况下要尽快赶出来,千万不可以拖延。有的老外很好心提醒你,please be quick,otherwise you will loose us,有些时候你的生意莫名其妙就被竞争对手抢去了,却只是因为在时间上晚了一步。

虽然我从计算机一级考到了三级,但是一些基本的office软件我并不能做得很好。在中,要用word做漂亮的报价单,以及用e_cel做形式发票等,刚开始我完全不知道如何着手,在指导师傅的耐心教导下,才能够自己做一些。觉得很汗颜。另外我发现掌握一些基础的photoshop操技巧,对于b2b操非常有利。

英语口语能力仍然有待加强。在实习期间也有接到一些老外漂洋过海的话,有些可以听懂但是由于激动或紧张一时语塞,有些根本不知所云,所以平时仍应加强锻炼,做一个出色的外贸人,讲一口纯正流利的英语。其次,用脑输入英语的能力也需要锻炼,用msn和客户交流的时候,老外一激动,讲话非常快,信息一条条飞蹦出来我根本招架不住。

最后,要始终相信,有志者事竟成。从学校自由轻松的环境中转化为朝九晚五的上班一族,在陌生的环境陌生的人群中要有适应能力。另外,这个职业的性质决定必须每天长时间对着脑,所以要有忍受住单调和枯燥的能力。要把看似单一的转化为兴趣,心中有信念,想到单子做成以后的喜悦,变不觉得很辛苦了。大家都知道,做外贸是一件很考验人意志力的事情,在几个月没有单子的时候压力非常大。我看到一些业务,日复一日做着同样的事情,在“钓到大鱼”前一直默默地守在脑前,觉得非常佩服,尤其在看到他们的坚定的信念都开花果的时候。

虽然我的是以接业务为主,但平时我也注意了一些外贸流程和单证的制。了解到业务接单之后,首先安排厂进行生产,备货,之后去商检局报检,联系货代。发现现实生活中的操和理论有所不同,单证的制也相对简单,因为现实中一般很少用到信用证,而选择汇的算方式。

通过这三个月的实习,我对书中的外贸理论知识有了一个更直接的了解,也真正知道了什么叫做“做外贸”。为一个职场新人,我们就像一张白纸,需要社上的不断的磨砺和着色才变得更加多姿。这段实习给我的职业生涯打下了一个好的开端,帮助我在外贸道路上走得更深更远。

2、业务岗位2021

在正确领导下,依靠我的不懈努力,业务取得了突破性进展达的全年营销任务,下面合我的具分管,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、思想

积极贯彻省市关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋,务实求效,勇争一流,带领各部紧紧围绕“立足*、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、*创新,面对竞争日趋激烈的*市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了较好的发展态势,为大地*的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。为一名领导**,肩负着上级领导和全赋予的重要职责与使命,的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重*理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高业务人队伍的整素质水平。一年来,我一直把培养展业人的业务素质为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定产生效益。我分管的是业务,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下

1、根据市下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动、业务研讨,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职全面素质。培训重点放在学习*理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实基础管理。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度*。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬制*。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发积极性和创造性的用人机制。

3、业务岗位2021

光阴似箭,转眼间,加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机,为我提了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

现将这三个月的具情况

在此,我深刻的到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的态度,共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战,也正是这个时刻提醒着我自己,要把每一天的做好。其实,每一个的制度和规定大方向和宗旨都相同,只是在细节上稍有区别而以,所以,我自然也很快适应了环境以及流程,尽量配合大家的,其间虽然也有一些不当之处,但在大家的帮助下,我也积极的改正,避免再犯,所以,我就融入了汇瑞这个大家庭里,并且认真的做自己的本职。我很喜欢这里,并且也很愿意把这里当锻练自己的平台,和共同发展,把当事业对待,做出自己的贡献。其实,不论在哪里,在哪个,我们都必须以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的融入中,这也是为一个基本的原则。团队精神是每个都倡导的美德,我认为,要发展,彼此的合协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合,进程必然要受到阻碍,效率也要大打折扣,效益也自然受损,这样对和个人都无益处。

在__,目前我的主要就是负责销售部的业务基本,每天必做的是点击关键词,更新b2b网站信息,熟悉相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的应信息,添加一些新的产品信息进去,让网站产品信息丰富起来,这样被关注的机也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排,自己这边也在不断的开发新客户,并且负责跟进和维护。

两个多月以来,我更能到,时,用心,专心,细心,耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户话来说吧,我要用心的倾听任何一位客户的需求,专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品,细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项,耐心的跟进和维护好所有客户。

中,我深深感到加强学习,提高自身素质的紧迫性。

一是向咱们的资料学习,坚持每天挤出时间看产品知识,以做到更专业。

二是向我们的同事学习,中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的风和处理问题的方法。

三是向实践学习,把所学的知识运用到实际中,要实践中检查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的喜欢你。如果失败了也不要气馁,失败教训,争取下次成功,不论怎样,在和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能的更好,生活的更精彩。

4、业务岗位2021

转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操较好地完成了各项任务。以下是本人在__年度个人报告:

一、回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职

我是__年2月10日进入,也是我踏入社的第一天。面对陌生的环境,陌生的,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操是一窍不通,连一些最简单的术语都不懂。在领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操、在库管理、出库操等。现任马士基系统操组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种细节和服从上级、安排和管理制度。

(二)对本职的认识

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操流程和系统流程、三运仓库的操流程和系统流程;qc流程;增值服务操流程;异常处理流程;盘点流程等。

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人安排等。

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人和保障准确性;对能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅

(一)高效服务,全力做好客户服务

我们的本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好的动力源泉

我们的价值是什么?是在中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操得到理论的支持,理论知识得到实际操的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突*况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好的有力保障

你手上的每一份,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的资,其实不是给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对是致命的。认识到是自己的事便不有懒惰的思想。

三、存在问题及个人计划

在过去的中,在领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前岗位,对其他业务和流程几乎一片空白,lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力,为新的一年做好营销。决心做好以下几方面:

(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破。

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨认真学习、。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的。加强思想认识,做到学以致用。

(二)加强物流管理、应链管理知识方面的学习,并在中不断应用这些知识,做到理论实际相合,不断发现的问题,使自己和能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动。

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好。

随着不断扩大,规范,完善,可以预料我们的将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应发展要求。

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