销售专业教学计划

发布时间: 2025-07-14 23:01:54

销售专业教学计划

一、培养目标

本专业培养德、智、体、美、全面发展,具备管理、经济、法律、营销等方面的知识和能力,能在企事业单位、*部门从事市场营销、管理等方面工作的第一线实用型高技能专门人才。

二、培养规格及要求

本专业学生主要学习市场营销的基本理论和基本知识,接受营销方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决营销方面问题的基本能力和一定的专业研究能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1、具有良好的思想*素质和道德品质素养,以及很强的责任心和使命感;

2、熟悉国家有关市场营销的方针、政策和相关的经济法规;

3、系统掌握市场营销基础理论、专门知识和从事市场营销的基本技能;

4、具有开展市场调研、顾客服务、产品推销、广告策划、促销宣传以及营销战略制定等方面的开拓能力和应变能力;

5、具有营销创新意识和一定的分析问题、解决问题的能力,以及独立从事市场营销的实际工作能力;

6、具有一定的语言与文字表达能力、人际沟通能力;

7、能基本运用商贸外语和电子商务从事营销活动;

8、具备健全的心理素质和健康的身体素质。

三、学制:三年全日制

四、专业核心课程设置

本专业开设的核心课程有:市场营销、市场调查预测、商务谈判、进出口业务、电子商务、企业管理学、公共关系、会计学原理、经济法、金融理论实务等。

五、教学环节

(1)授课方式以面授为主。

(2)预习、面授、辅导、讨论、作业、复习、考核、课程实习和顶岗实习均作为重要的教学环节,教学班负责组织并督促完成。

(3)平时作业:有平时作业和实践性环节的课程,必须按要求组织完成。 平时作业和实习成绩一般以20%计入学期课程总成绩。

(4)每学期考试课程一般不超过4门,其它课程均为考查。

(5)顶岗实习:顶岗实习不得少于半年,分两阶段进行,安排在第四学期末和第六学期,实习成绩报院教务处备案,不合格者不得毕业,具体要求见《安庆职业技术学院高职专业实践性教学环节实施意见》。

(6)职业技能培训及鉴定安排在第五学期进行,证书复印件进入毕业学籍档案。

(7) 毕业论文:毕业论文4周安排在第五学期末开始,不合格者不得毕业。

(8)实践教学环节每周按30学时折算。

六、毕业

学生修完教学计划规定的课程,各门课程成绩合格,思想品德和操行鉴定合格,准予毕业并发给国家承认的高等职业技术学院三年制专科学历证书(电子注册)。

拓展阅读

1、大师年度工作

经过一个期的努力工作于习,我对于自己现任职务有了一个更全面的认识,同时也在工作中不断改进自己存在的不足,在不足中更加完美工作。

我认为在大里担任班主任应做好的首要任务就是让同认清现在社会的形式,帮同分析择问题。因为大生踏入社会的一个跳板,在大里同们面对的一个重要问题便是毕后的就问题。而就问题,便是对同们大生活中所的知识和能力的考验。所以大期间必须督促他们认真习和注重培养能力。以下是我下期的工作

一、班级概括

我所带的班级是XX会八班,会九班。经过一期的努力和付出,八班和九班的总体状况良好,班内大多数同习态度端正,遵守习的规章制度。八班,九班都取得了一些成就,两个班所做的许多工作都得到系里的肯定,赞扬。现马上将进入下半年,我认为在班级工作上应进一步加强和改进。本期纪律问题是两班共同存在的问题,我认为在保持多的方面与改进好的方面的同时应狠抓差的方面,使两个班的形象更有待提高。

二、班级应举行的一些活动

因为班级是习知识的地方,同们不反应上课好课堂知识,在自习时班委也应带动大家习,搞一些活动使大家在乐趣中习知识,在轻松中感到知识的重要。

1、兴趣小组活动

鉴于本期班级兴趣小组带给了同许多乐趣,而且通过各种办法,途径使同们轻松掌握了许多生活中必知的小知识而且还让同找到了习的乐趣。八班、九班各有7个兴趣小组,各小组轮流主持活动,以周为单位,每周举行两个课时,来活跃班级气氛,调动同习的积极性。

2、礼仪知识

因为大生步入社会的最后一个台阶,所以在这个台阶上同们必须会很多知识,而礼仪就是最基本的一项。

在本期中,校举行辩论赛等许多活动都要求同穿正装,而穿正装最基本的色调搭配:黑色皮鞋不能与白袜子搭配等,基本常识生都不懂,而且越来越多的生不注重这方面的知识。要是生将来走上职场做一个有素质、有礼貌的人,开展这样的礼仪知识培训班会是十分必要的。

3、心与心的交流班会

踏入社会,社交能力是必不可少的,我认为在同们还未进入社会这个复杂的层面时,同之间应该多交流,多体会彼此的想法。就像本期所举行的“活出你想要的人生”这种主题班会的效果,在心与心交流的班会是同们可以任意提问,让大家共同探讨假如进入社会后,我们遇到这些问题我们该怎么做。

4、创新活动

进入21世纪社会需要的不仅是习成绩好历高的人,也需要有能力,敢于创新,敢于展现自我的人才。所以在这个科技高速发展的时代,要鼓励生们多参加系、院活动来锻炼自己,提高自己的能力,鼓励生大胆创新,讲出自己的.想法。

5、班级例会

班委必须每周日晚自习坚持开展班级例会,并且给班委明确分工,提高班委的管理能力,确实起到模范带头作用,带动全班同认真好每门功课,搞好班级的各种活动。

6、临时会议

临时会议要求做到及时传达与院和系部的工作要求与安排,并且能够准确把各项工作做到位。

7、节日班会

例如清明节、端午节等一些我国的传统节日,是我国文化遗传的一部分,但却受到别过人的争夺,我认为作为一个华夏子孙有必要让生记住这些节日,开展与其有关的主题班会来培养生的爱国热情,增进生对我国历史知识和文化遗产的了解。

三、根据这期的具体工作,我认为下期的工作基本点有:

1、号召生多参加活动,鼓励生多读书,通过各种渠道丰富自己的知识内涵,尽量多的考取资格证书。

2、做好生的思想工作,多与生交流帮助生进步,了解每个生的心理想法,定期与生进行心理沟通。帮助生解决习生活中存在的一些问题,必要时何其家长取得联系,共同生成长进步。

3、不定期的去宿舍检查,关心生的住宿情况,要求生严格执行院的相关规定,不准使用大功率电器、不准生抽烟等问题,杜绝所有可能存在的安全隐患。

4、要求生严格遵守院的规章制度,端正习态度,提高习兴趣,明确习目的。

5、多网班内跑、多往宿舍跑,了解自己班级每个生的习情况以及生活状况。多与代*沟通,请其方法并采纳好的意见,更有利的帮助每一位生进步。

6、班级卫生方面,督促班委做好班级卫生管理,尤其是打水问题,必须每天确保代*有水喝。

7、纪律方面,这是两个班存在的共性问题,是两个班最薄弱的环节,因此下期在这各方面应该加大力度,让每个生能够严格要求自己。

以上是我下期的工作,我相信我一定能够努力做到最好,把XX会八、九班建设成为院的优秀班集体。

2、新手必工作

对于刚做的朋友或刚到一个新公司的朋友来说,你所要做的工作是先了解产品,再了解渠道,再了解市场。先不要忙着写,等你觉得对市场情况、产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份。这份应该是你思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己途径,怎样培养客户以及你对产品的认识。

这份工作应是渠道和方法的概要,当你已经更进一步了解市场后,再对自己的做以调整和补充。

一般来说,一份完整、明了的工作,至少需要包括以下几方面的内容:

1、市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,量等进行定位。

2、方式。就是找出适合自己产品的模式和方法。

3、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高或*;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在中占主要篇幅。

4、量任务。就是定出合理的任务,的主要目的就是要提高任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

5、考核时间。工作可分为年度工作,季度工作,月工作。考核的时间也不一样。

6、总结。就是对上一个时间段进行评判。以上六个方面是必须具备的。当然,也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

怎么写?写是让我们的工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的技能在提高,你的任务在提高,更重要的是你的管理能力在提高。能从员做到经理或者是老板位置上的人,95%都是有的人,更是会制定的人。

3、新手必工作

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零店来说,一是要有一个的管理者;二是要有良好的知识做后盾;三是要有一套良好的`管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企文化,育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢**,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的务治理好我们店。

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