热电公司安全生产的工作总结

发布时间: 2025-07-14 23:03:31

热电公司安全生产的工作总结

20**年热电公司在*、区*和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对*和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

一、领导重视、组织完善。

公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

1、公司成立了以经理和*为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。

2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会**为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

二、规范管理、制度健全。

公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

(1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

(2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

(3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

(4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

(5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100-1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

三、措施得力、工作扎实。

严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

四、安全检查、落实到位。

公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

检查出问题及整改的部位:

1、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

9、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)

10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

11、首站电缆沟*,易引起电缆放炮;(已整改)

另有两项专项整治:

(1)地道清淤整治。由于区20**年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

(2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

五、学习教育、深入宣传。

20**年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

明年我公司在20**年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修**,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

拓展阅读

1、的年度600字

20__年,在分的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的体努力下,项目部针对施管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的,取得了良好的成效,圆满地完成了20__年下半年项目程施管理的各项任务。回顾20__年管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在中持续改进的方法和思路,现将我项目部20__年形势分析,以20__年的计划汇报如下:

一、领导高度重视面开展管理

为进一步做好我项目部管理,切实加强该项目对的领导,项目部把列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场员具体分负责组织实施,面深入地开展项目部的管理,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健各项制度措施

根据、分的要求,建立健管理体系,加强了领导,分明确,项目经理负责整个项目的,项目副经理主抓程的。项目部下设专职员,面监督和指导现场的,并设置了义务员,及时了解和反馈地上的信息。根据本程的特点,合理编制了各项目制度及各项保证措施。组织落实了体系的建设,为程的提供了强有力的体制和组织保证,为提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位

1、建立领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将教育为对员及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善项目部规章制度。建立健项目部的各项规章制度,并根据形势的发展,不断完善充实。建立健定期检查和日常防范相合的管理制度。

4、建立项目事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了事故处理应急预案制度。

四、加大技术交底力度,提升规范操能力

由于各分包队的施人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给程施管理带来了一定的难度。为此,项目部人员在每一个分项程开以前,组织现场施人员对该分项程的情况进行交底,使其施人员明白各种操规程及规范要求,做到规范施,为打下了坚实的理论基础。其次,组织现场管理人员进行培训,使其明白各项的相关规定及操要求,提高管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

五、加大宣传力度,潜移默化地使广大施队伍在施过程中接受教育。

教育不是可有可无的一门,是项目部最重要的一部分,我们的指导思想是“第一,预防为主,综合治理”。因此,教育是“预防为主”的前提。在教育为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施现场,为确保、文明施,制了数万元的、文明施的标志标牌。并且根据各分项程的施特点,不定期的对不同施地点的标志示牌进行撤换,使现场施人员在施过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类事故的发

六、严格检查制度,消除隐患

项目部根据不同时期的重点的不同,组织相关人员对重点部位进行系统的检查,对查出的隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的程例会上进行通报批评,对于严重的隐患,要求各施队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经管理人员同意后才能进行施。今年,共组织大检查12次,共发现各类隐患48处,整改48处,整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施规范要求,进人施现场必须配戴帽,高空业时,施人员必须戴好帽,系好带和绳。为此,项目部要求各施队在各分项程开以前,必须根据各分项程所需的防护用品配发到每一个施人员的手中,并在施进入施现场前配戴好方能进行施。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发,对现场可能出现的事故能够快速有效的抢险,项目部根据规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

1、在管理中,根据实际情况逐渐修订完善规章制度。

2、加强对各个施队的管理*力度和奖罚力度,强制性不定期对各个施现场及业层进行检查,使管理制度化。

3、继续坚持日常检查,把隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育,定期进行职思想教育,提高员思想意识,从根本上保证

5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。

6、在以后的管理中注意管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来管理的回顾与,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的当中继续保持,对于不足,我们将在以后的当中加以及提高,我们相信,在分领导的正确领导与指引下,在体员的共同努力下,西国际港务区行政信息中心餐饮项目部的管理将会更上一层楼。

2、的年度600字

今年以来,为确保,严防重大事故发。按照县*的通知精神,我局迅速成立了领导小组,缪荣起任组长,刘泽玉主抓,孟祥东、刘长江、唐蕾为成员,组织

首先,领导小组对局属各单位进行了面检查。并要求各单位组织上墙,健制度,明确任务,责任追究。在对农药市场检查中,发现县原供销系统经销农药门市部普遍存在房屋陈旧、路老化、农药与活用品未隔离等现象。针对问题,我们对经营者传达文件精神,宣传。要求经营者把提到高度重视范畴,及时消除了隐患,防止并杜绝了事故发。局属植保站房屋严重老化,路陈旧,但仍然在通知下达后,在资金严重紧张的情况下,将植保站气线路更新,并重新配备了灭火器等消防设施,限度排除隐患,并将责任层层落实到每一点、每一人。

其次,我们加大了剧毒农药的查收力度,在对县150多家网点进行排查的基础上,针对极少数违法分子利用夜间私运贩卖剧毒农药行为,我们采取了夜间蹲点等有效措施,有效打击了违法倒卖、销售行为,杜绝了中毒事故的发

另外,在农用车及驾驶员规范整治活动中,农机监理站重点加强了对农用车违章驾驶的检查力度,抓好源头管理,通过宣传入户、服务进家等有效措施,杜绝黑车非驾,限度消除交通隐患,种子也积极行动起来,建立并明确责任制,更新路及消防设施,配备**员,确保无事故。

此外,在毒鼠强专项整治活动中,我局汇同*、商、技监、卫、环保、监等有关部门进行了卓有成效的。首先,在对县32个集市12个乡镇进行的拉网式清缴活动中,检查摊位85个,收缴鼠药2400袋,毒饵2斤,毒鼠强原粉3斤,氟乙酰__2斤。在继续进行的清缴活动中,查出赵庄子胡某等重大藏售毒鼠强违法分子,收缴原粉5。2斤。此外,张贴发放宣传材料5500余份,建立了规范的鼠药市场秩序,统一进货渠道,并实行档案管理,对农药经销点及原鼠药经销者200余户签定了责任保证书,卓有成效地保障了人民命财,维护了社会稳定,也得到了有关部门的充分肯定。

之,在__年度中,我局组织严密,措施得力,各单位、部门站在*高度,下大力搞好。__伊始,我们将以更加高度的重视和更努力的,常抓不懈,切实做好,保障人民群众命财

3、的年度600字

20__年在上级有关部门的支持、指导和帮助下,认真贯彻落实各项方针政策,坚持“第一,预防为主、综合管理”的原则,进一步强化,落实主体责任,带领体**职扎实做好行业的监督管理,采取积极有效的措施、消除不因素,从制度化、规范化着手管理,使之取得了一定成效。

一、面完成两节期间任务

一年一度的春节和春运是我们年度的重中之重,为此我们按照上级部门的要求认真落实各项措施,召开各企业会议,进行春节春运的动员贯彻,要求各企业明确责任主体,履行好责任主体的职责和义务,认真落实各项责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的有序。同时与体员签订了春节春运责任书,同时加强路面**。

二、加强教育培训、提高素质

对从业人员的教育培训,特别是对体教练员的教育培训是我们做好的关键。我们从实际出发,在每月至少一次例会上,注重例会的内容。从企业文化建设与法律法规及明确责任主体的职责合起来,以提高企业对的责任感和主体意识,同时对体教练员实施法律法规、基础知识、操规程进行教育培训,提高驾驶员整体素质和防范能力。针对今年4月份晋江某驾校“1.19”事故,开展了“,创标兵”的双活动,对教练员进行了职业道德、知识的培训,提高教练员的整体素质。

三、治理排查隐患、防范事故发

从源头管理上努力消除隐患,积极会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,按照年,规范年以及行业隐患排查治理的要求,做好隐患排查治理,加强日常监管,根据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求,下发隐患整治行动的实施方案及计划。并多次对部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了面排查治理,及时消除隐患,同时下发认真做好月活动的通知,把月活动与隐患排查治理合起来,加强对的监管,重点加强对教练车辆的监管,做到预防在先,减少事故。

四、履行职责,做好基础

认真履行管理职责,分析形势制定计划,做好各项基础,今年1-12月份我们共召开例会15次,开展检查21次,消除隐患11次,认真的履行了日常监管职责,较好的完成了各项任务。我们力以赴继续做好今后的监督管理,及时开展专项整治,及时消除隐患,保障道路运输行的

4、的年度600字

为了充分认识的重要性,搞好面做好,进一步强化各级领导对的重视,大力推进各项,落实主体责任,加强监督管理,按照相关要求进行了排。以下为今年的

一、明确目标落实责任

高度重视,把摆到各项的首位。合我的实际情况,制定了奋斗目标。随后,对内我召开了责任书签字大会,签订了责任书,使每位管理者和员的经济利益与本单位和个人的责任直接挂钩。我们体会到,签订合同很有必要。

通过今年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了体系标准,为我们在企业施提供了保证。同时每季度召开一次委会,对本季度的情况和对下一季度的进行排,及时发现的薄弱点,采取措施完善,确保目标和责任制的落实实现。

二、做好基础夯实管理基础

在通过体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行的管理、检查、考核和持续改进。在认证办室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,组织跟踪验证。

面修订完善了各级、各项管理规定,建立健了各项管理方案及业指导书。此外,还健了定点联系制度,定期参加基层班组活动,通过这一方式推动基层班组活动的深化。通过例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,对管理做得比较好的单位和个人进行奖励。

三、管理的组织保证

管理员参与,人人负责,企业要搞好管理,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从级领导对此就非常重视,在组织上成立了以领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的委会,下设以环科为主的管理办室,各单位领导主管,各单位员具体负责的管理网络。

今后的中我们会在思想观念认真处理好三个关系,提高体员意识和素质及风险识别能力,进一步落实责任制,按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化环保设施,改善一线的业环境。

5、的年度600字

金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导**们汇报一下:今年以来我方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水实现零事故.成绩的取得与领导和**的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的:

一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故。

1、今年是奥运年,合平奥运的要求,在完善30余项管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水关于规范隐患排查治理的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发共卫事件应急预案》,成立了迎奥运处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要排专人程陪同,确保区域的

2、上半年组织检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改果、销案进行过程跟踪管理。召开员联络会议1次,及时了解掌握动态。上半年共查出、整改隐患37处。

3、年初制定年度计划,明确实施方案,抓好贯彻落实并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质。制定年度财务计划,对涉及的投入保证资金到位。

二、提高管理水平,强化责任意识,警钟长鸣。

大家都知道,搞好,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,关系到千家万户的居乐业,关系到人民群众,关系__社会的稳定和谐和经济发展,管理显得更为重要。为此,坚决贯彻落实“第一,预防为主,综合治理”的方针,树立就是效益的观念,主要领导重点抓,分管领导亲自抓,管理部门具体抓,层层抓落实.把贯穿到每项活动中,我们采取了以下措施

1、年初与部门签订综合目标管理责任书、交通目标责任书,对重点部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订责任书,层层分解落实责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从管理部门到各级专(兼)职员组成的横向到边,纵向到底的管理网络。切实将落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了管理责任,为奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划,坚持把培训放在首位,分期分批对**职进行培训。上半年已对岗位的10个种建立了试题库,进行了培训。同时,把学习培训和每年开展的月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的合起来,上半年共组织知识培训、讲座7次,参加培训500余人(次),使职牢固树立意识。

3、每月召开例会,通报上级文件和领导讲话精神,上月完成情况,分析形势,解决中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段

三、大力运用科技手段,推进管理。

1、完善管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点11个,使数达到30个。包括__水厂重要数据均通过无线方式上传中控室,做到数据共享,的供水、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水可靠性。

2、针对“奥运”要求,完善了__水厂保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上,增加了三个视频监控探头,使监控探头达到15个。主要岗位都装了红外报警系统,加氯间装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了物观察预警池,与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机,实现了主要岗位24小时不间断监控,并实行值班、保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场装了打卡机,定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。

3、针对市区部分老网管垢造成混水、黄水的现象,引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质

四、突出重点,做好供水

1、在重大节假日前提前部署,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并排领导值班,节前组织大检查,排查隐患,防范事故。做好突发事件的应急处置准备

2、在台风、雷雨天气多发季节,及时下发《关于防汛防台抗旱的通知》及台风预警通知,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理地、一户一表装现场、排涝设施进行检查,加强**,做好防汛抗台的各项准备。针对夏季高温,召开高峰供水动员大会,下发《关于做好__年高峰供水的通知》,体**职统一思想,以饱满的情,踏实的风,做好供水

3、做好“月”期间的各项宣传、教育、检查整改以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了专题会议,对“月”活动做了思想动员,在委会的领导下,委办具体负责和指导属部门开展活动。组织机构、人员职责明确,分合理,配合密切,保证了此次活动的顺利开展。我们按照市建设局和有关部门的体部署,制定了专门的方案,开展了形式多样,内容丰富的宣传教育活动。

(1)组织**职240余人观看警示片,并撰写观后感。

(2)在主要、办场所悬挂有关的宣传横幅和张贴画,出宣传专刊一期。

(3)在网站、《__水报》上刊登知识,宣传有关法律、法规及政策。

(4)组织一次大检查。重点检查责任制的落实,应急预案的演练,隐患的排查整治,内部保防范,设备大修保养情况,有关人员的持证上岗和**职知识培训

(5)组织职参加事故隐患排查治理知识竞赛,共收回答题卡282份。

(6)对火灾逃知识、灭火器具的使用、气基础知识、业自动化基础知识进行培训,组织应急预案演练4次。通过培训、演练,使职素质得到很大提高,大大增强了**职意识和应对突发性事件的处置能力。

4、下发《关于做好奥运期间供水的通知》,对奥运期间的供水提出了具体的要求,以讲*的高度要求做好供水及维稳。对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运保和检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,认真整改。目前__自动调流阀的现场值班室仍在施整改过程中。

五、下半年的思路及打算:

1、建立完善防雷管理制度,切实做好的防雷日常检查、定期检测、整改维护以及防雷宣教

2、加大对一线职、新进职的业务技能培训力度,力求岗位培训形成长效机制,使职自我防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事件。

3、在已创建了省现代化水厂的基础上,进一步摸索、创新,改进艺,确保供应优质水、健康水。

4、力以赴做好庆祝*开放__周年活动期间的供水,并以此为契机,使常态化。

点击查看更多热电公司安全生产的工作总结相关内容»

转载请注明出处:https://www.ekzk.cn/articles/19296.html

热门阅读

  1. 《最后一课》的教学设计模板
  2. 2016微信圣诞节祝福语
  3. 2018表白的句子
  4. 2016年升学祝福语汇总
  5. 开学第一课作文500字
  6. 叶圣陶童话故事《稻草人》
  7. 给学生的新学期开学祝福语
  8. 春节送给父亲的祝福语
  9. 201年五四青年节励志祝福短信
  10. 传统文化节日的手抄报
  11. 郊居岁暮·屏居负山郭原文及赏析
  12. 伊沙的名言
  13. 八年级寒假学习计划
  14. 我不喜欢这世界我只喜欢你散文
  15. 公司十周年庆精选祝福语
← 返回首页